Governance

Governare il cambiamento, costruire una direzione comune

Governare un Ateneo significa tenere insieme competenze, responsabilità e prospettive diverse, dando loro una direzione comune. Fin dall’inizio del mandato, l'Università degli Studi di Roma Tor Vergata ha lavorato a un modello di governance fondato sul dialogo tra le sue componenti, su una pianificazione più integrata e su un’amministrazione attenta alla semplicità e alla trasparenza.
Un percorso che riguarda non soltanto il modo in cui l’Università si organizza, ma anche la sua capacità di tradurre le priorità in azioni, seguirne l’attuazione e rendere conto alla comunità dei risultati raggiunti.

Direttrici strategiche del mandato

Primi risultati (2022-2025)

Condividere la Governance
Valorizzare competenze diverse e il contributo delle componenti dell’Ateneo, favorendo dialogo, rappresentatività e partecipazione

Ampliata e diversificata la squadra di governo, articolata tra Prorettori e Delegati con competenze estese a molteplici ambiti della vita dell’Ateneo

Integrare la pianificazione
Collegare le priorità strategiche alla programmazione delle attività, alle risorse e alla verifica dei risultati

Integrati progressivamente strategia, programmazione e rendicontazione, attraverso un sistema articolato in aree strategiche, obiettivi strategici, obiettivi operativi e indicatori di risultato

Rendere l’amministrazione più aperta e accessibile
Semplificare i processi, favorire la digitalizzazione e rendere più accessibili informazioni, attività e risultati dell’Ateneo

Avviato un percorso di semplificazione e maggiore trasparenza, attraverso la revisione e digitalizzazione dei processi e nuove occasioni di apertura e confronto con la comunità

Principali azioni avviate

Esplora le azioni e i risultati attraverso cui l’Ateneo ha reso la governance più partecipata, integrata e accessibile.
Una Governance condivisa
Dalla visione alla programmazione
Un'Amministrazione più aperta e accessibile