Dalla visione alla programmazione
Dare forma alle scelte e seguirne i risultati
Nel corso del mandato, l’Università di Roma Tor Vergata ha lavorato per rendere più continuo il passaggio tra visione, obiettivi, risorse e risultati, costruendo un sistema di programmazione capace di accompagnare le diverse attività dell’Ateneo. Le priorità definite a livello strategico vengono così declinate in obiettivi più vicini all’azione quotidiana delle strutture, associati a indicatori e risorse. Il monitoraggio consente poi di verificare il percorso compiuto, leggere gli eventuali scostamenti e utilizzare quanto emerso per orientare le decisioni successive.
In questo modo, programmazione e rendicontazione non rappresentano due momenti separati, ma parti dello stesso processo: definire dove andare, seguire ciò che viene realizzato e rendere conto dei risultati raggiunti. Le Relazioni annuali sulla Performance e i documenti di reportistica svolgono proprio questa funzione, restituendo ogni anno quanto conseguito rispetto agli obiettivi programmati.
5 aree strategichesu cui si sviluppa la programmazione dell’Ateneo |
11 obiettivi strategicitradotti in 36 obiettivi operativi |
52 indicatori di risultatoper verificare concretamente il raggiungimento degli obiettivi |
I documenti di pianificazione e programmazione
Valori in azione - Rapporto di Sostenibilità di Ateneo
L’Università degli Studi di Roma Tor Vergata pubblica annualmente il Rapporto di Sostenibilità con il quale rende conto delle attività svolte e dei risultati raggiunti in tema di sostenibilità sociale, ambientale ed economica e nell’ambito delle tre missioni, al fine di monitorare gli obiettivi e gli impegni che ha assunto sul fronte dello sviluppo sostenibile.
Da nove anni, attraverso un percorso di rendicontazione continuativa, il Rapporto di Sostenibilità rappresenta:
- uno strumento di comunicazione dell’impegno dell’Ateneo per uno sviluppo sostenibile e della convinzione dell’assunzione di tale responsabilità da parte degli organi di governo dell’Ateneo nei confronti di tutti gli stakeholder;
- un documento che sintetizza, alle istituzioni pubbliche, alle imprese, ai cittadini, alle associazioni non profit ed agli stakeholder interni (studentesse/i, docenti, personale TAB), gli sforzi compiuti e i risultati conseguiti in un’ottica di sviluppo e innovazione sostenibili;
- il risultato dell’applicazione delle linee guida GRI Standard (Core Option) e dello Standard e del Manuale di Implementazione RUS-GBS “Il Bilancio di Sostenibilità delle Università”, il primo standard di rendicontazione dei bilanci di sostenibilità delle Università italiane (redatto dalla RUS, Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile, e dal GBS, Gruppo Bilanci e Sostenibilità, edizione gennaio 2023);
- la prova di come l’Ateneo contribuisca a raggiungere i 17 Obiettivi dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile;
- un ponte di ascolto e recepimento delle istanze dei portatori di interessi.
Oltre alla versione integrale del Rapporto di Sostenibilità viene realizzata da otto anni una brochure sintetica che rappresenta un quadro sintetico che esplicita in maniera esaustiva tutti gli aspetti gestionali e di sostenibilità dell’Ateneo relativi all’anno in esame.

Con l’obiettivo di individuare i temi rilevanti da rendicontare nel proprio Rapporto di Sostenibilità, ma anche di definire le priorità strategiche in ambito di sostenibilità in modo più consapevole e meno autoreferenziale, l’Università di Roma Tor Vergata ha sviluppato nel tempo opportuni canali di ascolto e dialogo con i numerosi portatori di interessi. Tra questi la survey (avviata a settembre 2019), il focus group (organizzato nell’ambito dell’evento Future Sight: Rendicontazione Innovazione Sostenibilità) “Cosa ti aspetti da un Ateneo Sostenibile?” e le interviste semi-strutturate a Prorettori e Delegati utili a recepire le opinioni degli stakeholder e organizzare in maniera più strutturata le strategie e la comunicazione di sostenibilità.